Transformation führen
Transformation im Kontext von Unternehmen und gesellschaftlichem Wandel.
Das Ziel
Wandel: so nötig, so mühsam und schwer. Wenig verursacht soviel Widerstand – manchmal rational, meist aber irrational. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen als Führungspersönlichkeit Transformation im Kontext von Unternehmen und gesellschaftlichem Wandel richtig anzuwenden. Und mit nachhaltigem Erfolg durchzuführen – als das was es ist: ein komplizierter, delikater Tanz von Führung und Organisation mit Fokus auf individueller Transformationsbegleitung, die mitnimmt und gelingt.
Wer teilnimmt
- CEOs
- Geschäftsführende
- Divisionsleitende
- Managing Partner
- CHROs
- Berater von Unternehmen
Sie nehmen mit
- Wichtigkeit authentischer, inspirierender Führung.
- Entscheidende Impulse für Orientierung und Klarheit.
- Wie aus Fehlern Chancen werden.
- Anpassungen, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.
- Transparente Kommunikation der Impulse auf allen Führungsebenen.
- Dynamik im Transformationsprozess.
- Erreichen einer nachhaltigen Wirkung.
« Durch Krisen ändern sich Parameter des unternehmerischen Handelns. In den Unternehmen selbst und in deren Umfeld. Von einem fundamentalen Wandel sind sowohl die Führung als auch die Organisation tangiert. »
Dozent und Programmverantwortlicher
In Kooperation mit undconsorten.
Dieses Seminar führt die Liechtenstein Academy in Zusammenarbeit mit der renommierten Management-, Organisations- und Transformationsberatung «undconsorten» durch.
Ablauf.
Online Session
90’
Unser Kennenlern-Angebot: eine erste 90 Minuten Online Session, kostenlos und unverbindlich. Wir ermöglichen Ihnen eine Analyse der eigenen Führung sowie der organisatorischen Herausforderungen, auf die Sie Antworten geben müssen. Kostenlos aber nicht umsonst für Sie, da es Ihnen eine kompetente Perspektive von aussen gibt und hilft zu reflektieren, Chancen zu erkennen und über die weitere Teilnahme zu entscheiden.
Online Session
60’
Nachdem wir einen ersten Eindruck im Schnupper-Auftakt gewonnen haben, geht es jetzt darum Ihre ganz spezifischen Herausforderungen zu beleuchten und zu verstehen. Relevant für die weitere Durchführung.
Schloss Freudenfels
1,5 Tage
Unser gemeinsamer Start der Transformationsbegleitung. Inklusive einem Überblick über die unterschiedlichen Formen der Transformation: von der Evolution bis zur radikalen Restrukturierung.
Wir beschäftigen uns vor allem mit (im Kontext von)
Organisation:
Die Erwartungen der Organisation und der unterschiedlichen Stakeholder. Die Rahmenbedingungen, die es braucht und wie Sie diese schaffen.
Führung:
Ihre Rolle als Führungskraft in der Transformation. Den Anspruch, den Sie an sich haben sollten und wie Sie mit Spannungsfeldern umgehen.
Online Session
60’
Wie Sie als Führungskraft in Zeiten von Unsicherheit den Stakeholdern (Eigentümerschaft, Aufsichtsgremien, Executive Geschäftsleitung, Führungsteam, Mitarbeitende, etc.) gerecht werden.
Online Session
90’
Oft übersehen und doch so wichtig: Authentizität und Optimismus. Wir beleuchten, wie Sie es schaffen als Führungskraft in der Transformation authentisch und optimistisch zu bleiben. Und Ihren persönlichen Standpunkt zur Transformation, samt Zweifeln, Sorgen und Bedürfnissen einzuordnen.
Online Session
Fokus: Welches sind Ihre Erfahrungen bis jetzt? Wie geht es Ihnen? Welche Punkte haben Sie bis jetzt vermisst? Was würden Sie gerne noch beleuchten, vertiefen? Was sind Ihre Erwartungen an die anderen Teilnehmer und die Expertinnen und Experten für den weiteren Verlauf? Welches sind Ihre konkreten Beiträge für die Gruppe im zweiten Workshop?
Online Session
90’
Alles Relevante rund um Erfolgsfaktoren, Tools und Methoden:
Diese individuelle Veränderungsbereitschaft braucht es als Grundlage für organisatorische Veränderung. Das sind Erfolgsfaktoren für Veränderungsarchitekturen. Mit diesen Tools und Methoden können Sie Veränderungen auf individueller und organisatorischer Ebene anstossen.
Online Session
60’
Was konnten Sie erfolgreich umsetzen? Welche Mitstreiter braucht es? Was haben Sie gelernt? Was hat auch nicht funktioniert? Und warum?
Schloss Freudenfels
1,5 Tage
Fokus Zusammenspiel Führung und Organisation: Impulse zur nachhaltigen Weiterentwicklung von Unternehmenskulturen im Kontext von Transformationen .
Im Kontext von
Organisation:
Status und Ausblick. Wie beeinflusst die Unternehmenskultur die Transformation momentan? Wo stehen Sie jetzt? Welche neuen Handlungsweisen können die Kultur zukünftig positiv verändern und die Transformation absichern?
Führung:
Handlungsfelder und nächste Schritte. Was müssen Sie als Führungskraft tun und vorleben, um die Transformation zu fordern und fördern?
Abschliessende
Online Session
60'
Expertinnen und Experten.
Schloss Freudenfels.
Der ideale Rückzugsort, um anzuhalten – und vorwärts zu kommen.
Dieser Lehrgang wird unter anderm auf unserem Campus Schloss Freudenfels durchgeführt. Ambiente, Ruhe, unberührte Natur hoch über dem Bodensee, modernste Infrastruktur und 4-Sterne Hotellerie garantieren einen inspirierenden Aufenthalt und Konzentration.
Schloss
Freudenfels
Der Campus liegt mitten in der Natur. Dennoch ist er leicht aus der Schweiz, Liechtenstein, Österreich und Deutschland erreichbar.
Inspirierendes
Ambiente
Er bietet mit seiner 4-Sterne Hotellerie den idealen Ort, um neue Ideen und Konzepte zu erarbeiten und sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln.
Fürs Lernen gemacht.
Die Ausstattung, die man von einer hochmodernen Bildungsinstitution erwartet.
Geist, Körper
und Natur
Die Liechtenstein Academy verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem der komplette Mensch im Mittelpunkt steht.
Begegnung und Austausch.
Unvergessliche Erlebnisse schaffen ein Zusammenwachsen und bleibende Freundschaften.
